Управление IT проектами

Управление IT проектами
Стоимость36000 руб
Продолжительность96 часов
Группаот 10 человек
Начало занятийПо мере формирования группы

Основной задачей курса является освоение управлением проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками PMI. В основу курса положен ведущий международный стандарт управления проектами ANSI PMI PMBOK 4th Edition.

Курс построен на сочетании теоретических материалов и практических заданий. В процессе обучения на практике будут отработаны такие необходимые для менеджера проектов навыки, как формирование проектной документации, подготовка и защита проекта перед руководством компании, формирование команды проекта и управление человеческими ресурсами, контроль и оценка хода проекта, завершение проекта и подготовка контрольной документации.

Особое внимание в курсе уделяется моделированию ситуации реального проекта, что создает предпосылки для того, чтобы обучаемый смог практически освоить методику проектного менеджмента, прорабатывая типовые ситуации в условиях, максимально приближенных к реальным.

Предлагаемая  программа  курса  может  быть зачтена при подаче заявки на сдачу сертификационных экзаменов Project Management Professional (PMP) и Certified Associate for Project Management (CAPM) в качестве обязательного тренинга.

Программа «Управление IT проектами» направлена на знакомство специалистов, работающих в области  проектного менеджмента, с сущностью и инструментами, позволяющими квалифицированно принимать решения по координации людей, оборудования, материалов, финансовых средств и графиков для выполнения определенного проекта в заданное время, в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика (потребителя).

Для освоения материала программы требуется знание в объеме инженерного образования следующих дисциплин: Технологии проектирования программного обеспечения и  Теория принятия решений.

В результате обучения по данной программе слушатели должны овладеть:

  • основными принципами и методами организации, планирования и управления IT проектами;
  • принципами разработки концепции и целей IT проекта;
  • процедурой структуризации IT проекта;
  • порядком разработки сметы IT проекта;
  • процедурой подготовки и заключения контрактов, организации оптимальной процедуры закупок и поставок;
  • принципами управления рисками IT проекта;
  • методикой управления временем и стоимостью IT проекта;
  • методами контроля за ходом реализации IT проекта.

Форма обучения: С отрывом от работы.

Учебный план

№ п/п Наименование разделов Всего часов В том числе
Лекции Практические и лабораторные занятия Самостоятельное изучение Проверка знаний

1

Введение. Введение и обзор программы. Знакомство со слушателями и их опытом проектной работы. Проектная и операционная деятельность в организации

 

2

 

 

 

2

 Управление проектами в России и за рубежом. Современные методы  управления проектами за рубежом. Управление проектами в переходной экономике.  Особенности управления  проектами в России.

 

4

2

2

 

3

Основные понятия, объекты, субъекты и содержание управления проектами.  Понятие «проект», «управление проектами», «инвестиционный проект». Признаки проекта. Классификация проектов. Критерии успеха и неудачи проекта. Окружение проекта. Фазы и жизненный цикл проекта. Организационные структуры проектных команд.

 

14 

8

2

4

 

4

Инициация проекта. Понятие и основные процессы инициации проекта. Формирование целей и задач проекта. Экспертная оценка альтернативных вариантов проекта. Оформление концепции проекта.

 

14 

8

2

4

 

5

Планирование проекта. Понятие, цель и результаты планирования проекта. Планирование предметной области проекта. Планирование времени проекта.  Планирование трудовых ресурсов проекта. Планирование стоимости проекта. Планирование рисков в проекте.

22 

8

8

6

 

6

Реализация и контроль проекта. Управление предметной областью проекта. Управление проектом по временным параметрам. Управление стоимостью и финансированием проекта. Управление качеством в проекте. Управление человеческими ресурсами в проекте. Управление коммуникациями в проекте. Управление поставками и контрактами в проекте. Управление изменениями в проекте. Управление безопасностью в проекте. Управление конфликтами в проекте.

22 

8

8

6

 

 

Закрытие проекта.  Закрытие проекта. Заключительная оценка финансовой ситуации. Заключительный отчет по проекту. Документирование и анализ опыта по выполненному проекту.

 

14

4

8

2

 

 

Итого:

   96

42

30

24

 

 

Итоговая аттестация:

 Реферат, зачет


Контактная информация

пн. - пт. с 10:00 до 17:00
+7 812 346-28-18, +7 812 346-45-21
+7 812 346-45-21
ino@etu.ru

Запись на курс

Отправляя сообщение с помощью данной формы, вы соглашаетесь с обработкой своих персональных данных в соответствии с «Политикой обработки и защиты персональных данных СПбГЭТУ «ЛЭТИ». Все поля помеченные * являются обязательными для заполнения.