Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ»
им. В.И. Ульянова (Ленина) (СПбГЭТУ «ЛЭТИ»)

Сегодня 12 декабря 2017 года, 2 неделя
Вернуться к стандартной версии

Дайджест 28.02.12

ТОВАРИЩИ ЗАМЕНЯТ ВЕНЧУРНЫЕ ФОНДЫ

С 1 января вступил в силу Закон "№" 335-ФЗ "Об инвестиционном товариществе", целью которого является привлечение дополнительных инвестиций, в том числе зарубежных, в российскую экономику. В чем плюсы нового инструмента, рассказывают Светлана Корабель, управляющий партнер юридического агентства "ЮС КО ГЕНС", и Ирина Мамина, генеральный директор "Аудиторскоконсалтингового партнерства Маминой".

 - Чем инвестиционное товарищество отличается от простого?

Светлана Корабель: Это новая форма договора простого товарищества, заключенного для совместной купли-продажи акций, долей, облигаций, финансовых инструментов срочных сделок, долей в складчатом капитале хозяйственных партнерств, не обращающихся на организованном рынке.

Мне как юристу этот закон кажется очень своевременным. К нам часто приходят инвесторы за советом, как и куда лучше вложить свои деньги, как не потерять контроль и как вернуть вложенное назад? На Западе проще: там существуют венчурные фонды, трасты - их специалисты хорошо владеют ситуацией на отраслевых рынках и способные оценить жизнеспособность того или иного проекта. Им доверяют, у них годами сложившаяся репутация. Фонд аккумулирует средства разных инвесторов, поэтому способен вложить больше в стартап, чем один инвестор, значит, и вероятность получения прибыли выше.

В России такого механизма раньше не было. Либо покупалась доля в стартапе, либо инвестирование происходило путем обычного кредитования. В первом случае могли возникнуть проблемы с распределением доли между несколькими инвесторами, с контролем бизнеса, с исполнением обязательств участниками договора. Во втором случае инвестор не получал дополнительной маржи за счет роста компании - он мог вернуть лишь вложенные деньги с небольшим процентом.

 - Где новый механизм может найти применение?

Корабель: В первую очередь в наукоемких производствах, в IT-сфере. Там довольно высок уровень доверия к партнерам. К тому же участники этих рынков очень мобильны, плотно контактируют с иностранными контрагентами, поэтому легко идут на новые формы сотрудничества. В принципе инвестиционное товарищество можно использовать не только для финансирования стартапов. Это могут быть инвестиции в финансовые рынки, металлы. Но крупный бизнес более консервативен. Я думаю, он начнет пользоваться новым инструментом, когда тот уже будет отработан на практике.

 - Но ведь уже существуют инвестиционные соглашения, отдельно прописаны правила игры для малых инвестиционных предприятий при вузах.

Корабель: Что-то я не замечаю бума на вузовские МИПы. Да, государственные гранты они получают, но похвастаться привлечением серьезных частных инвесторов пока не могут. Создать инвестиционное товарищество проще, чем МИП: для этого не требуется регистрировать новое юрлицо, надо просто заключить договор о совместном инвестировании. Этот договор регистрируется и хранится у нотариуса.

 - На Западе инвестиционные товарищества вносятся в реестр. У нас это предусмотрено?

Корабель: Нет, так как по своей сути - это договор. Но правительство РФ может установить другие контрольные параметры, например, ввести минимальный уровень собственных средств для создания товарищества. В законе это предусмотрено.

Управляющему товарищу не запрещено параллельно заниматься своим бизнесом, но он не может выйти из договора в любой момент, как остальные товарищи. В каком-то смысле это ограничение, но оно оправдано и направлено на защиту интересов простых инвесторов, ведь деньги они доверяют конкретному человеку, обладающему опытом, положительной репутацией и профессиональными знаниями. Даже после расторжения договора с товариществом управляющий продолжает нести ответственность перед партнерами еще три года. Они вправе требовать от него возмещения не только денежных убытков, но и неисполнение обязанностей в натуре.

 - Допустим, есть некий стартап в форме ООО. Есть инвесторы, объединившиеся в товарищество. Они хотят приобрести не менее 50% долей в ООО. Каковы их действия?

Корабель: Доли они могут купить либо у действующих участников ООО, либо путем увеличения уставного капитала. В реестре налоговой службы эти 50 процентов будут числиться за управляющим товарищем от такого-то инвестиционного товарищества. Если стороны вдруг решат разорвать договор, то все доли между ними будут распределены пропорционально вкладам. Максимальный срок "жизни" инвестиционного товарищества - 15 лет, но вряд ли кто-то будет держать деньги в стартапе так долго. Обычно инвесторы продают свою долю через пять лет.

 - Почему запрещено товариществу публично рекламировать свою деятельность?

Корабель: Честно говоря, непонятно, зачем введено это требование. Во-первых, как можно не рекламировать фонд инвестирования, если суть его деятельности в том, чтобы привлечь инвесторов? Во-вторых, все члены инвестиционного товарищества несут субсидиарную ответственность перед контрагентами-физлицами. Даже если на исполнение обязательств нет средств.

 - На первый взгляд это условие - как раз повод отказаться от участия в инвестиционном товариществе...

Корабель: Если инвесторы вникнут в детали закона, они поймут, что это не так. Дополнительная ответственность есть только перед контрагентами физлицами. Мне лично очень трудно представить обычных граждан партнерами инвестиционного товарищества. Ну, разве что помещение в аренду они ему могут сдать. За убытки же в рамках деятельности товарищества дополнительной ответственности не возникает. - Как будет осуществляться налогообложение участников товарищества?

Ирина Мамина: Каждый участник товарищества сам уплачивает налоги на основании сведений, полученных от управляющего. Если это юрлицо - налог на прибыль, если ИП - НДФЛ. Плюс налог на имущество для организаций при условии, что есть имущество, которое было вложено как актив или приобретено в товариществе (ст. 377 НК РФ). Управляющий товарищ по налогу на прибыль, налогу на имущество и НДФЛ не является налоговым агентом. По остальным он обязан выполнять эти функции. В первую очередь имеется в виду НДС. На управляющего товарища возлагаются обязанности по исчислению этого налога, сдаче налоговых деклараций, причем по каждому договору отдельно - не важно, сколько в нем задействовано стартапов. Также он обязан сдавать в налоговую в сроки подачи декларации по налогу на прибыль отчет по итогам деятельности товарищества. Расчет финансового результата должен производиться по специальной форме, которую позже утвердит минфин.

 - Какие операции, совершаемые инвестиционным товариществом, являются льготными и НДС не облагаются?

Мамина: Вознаграждение управляющего товарища, которое ему выплачивают участники договора; покупка и реализация товариществом ценных бумаг, долей; передача имущества и имущественных прав в виде вклада в товарищество, выдел доли в пределах суммы оплаченного вклада участника.

По НДС есть еще одна интересная норма: если при создании товарищества управляющий в качестве вклада передает в него какое-то имущество, то входной НДС придется восстановить. Другими словами, выгоднее вкладывать деньги, чтобы не потерять вычет НДС. По разовым стандартным операциям, облагаемым НДС, например сдача имущества в аренду, товарищество обязано уплатить налог в бюджет в полном объеме. При этом права на налоговый вычет у него не возникает (ст. 174.1 НК РФ в нов. ред.). НДС можно учесть только в затратах по налогу на прибыль.

 - Какие обязанности у управляющего товарища с точки зрения налогового учета?

Мамина: Он обязан предоставить в ИФНС копию договора инвестиционного товарищества не позднее пяти дней с даты заключения. Аналогично - при расторжении. Кроме того, управляющий уведомляет налоговиков об открытии и закрытии счетов товарищества. Не позднее 15 дней до окончания срока сдачи декларации по налогу на прибыль предоставляет сторонам договора расчет финансового результата деятельности товарищества с распределением прибыли и убытков по долям участников. Если финансовый результат корректируется, то налоговики и члены товарищества должны получить новые данные не позже чем через пять дней после перерасчета.

Если по акциям и долям, находящимся во владении товарищества, получен доход, он облагается по обычной ставке - девять процентов. Удержание идет у источника выплаты - налогового агента, выплачивающего дивиденды.

 - Учитываются ли убытки при налогообложении?

Мамина: Здесь законодатель сделал хитрый ход. В принципе они учитываются. Но не в рамках всей деятельности налогоплательщика (участника товарищества), а только в пределах налоговой базы по аналогичным операциям. Например, организация является участником 10 инвестиционных товариществ. Допустим, операции с долями оказались прибыльными, а с ценными бумагами - убыточными. Хочется "схлопнуть" результаты. Но нет - придется в полном объеме заплатить налог на прибыль от покупки-продажи долей, а убытки от акций зарезервировать на будущее и ждать, когда этот вид деятельности принесет прибыль. Тогда ее можно будет уменьшить на убытки, полученные ранее.

Корабель: Точно так же невозможно "схлопнуть" результаты по стартапам и основной предпринимательской деятельности.

ИНВЕСТИЦИОННОЕ ТОВАРИЩЕСТВО - ЭТО СВОЕГО РОДА ВЕНЧУР, КУДА ИНВЕСТОРЫ ПОНЕСУТ СВОИ ДЕНЬГИ, А УЖЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЯЮЩИЕ БУДУТ ВЫБИРАТЬ, В КАКОЙ БИЗНЕС ИХ ВЛОЖИТЬ. ПРИЧЕМ СВОБОДА ДОГОВОРА ПОЗВОЛЯЕТ САМОСТОЯТЕЛЬНО ОЧЕРТИТЬ ПРЕДЕЛЫ РИСКА

Благодаря новому закону вернуть свои средства инвесторам должно стать намного легче.

Наталия Швабауэр, Российская бизнес газета

 

 

СТИМУЛ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

Правительство расширило льготный перечень исследований и НИОКР.

Сегодня "РБГ" публикует изменения в перечне научных исследований и опытно-конструкторских разработок, расходы налогоплательщика на которые включаются в состав прочих расходов в размере фактических затрат с коэффициентом 1,5 (см. стр. 7). Сейчас при расчете налога на прибыль некоторые расходы засчитываются в уменьшение налогооблагаемой базы. В соответствии со ст. 262 Налогового кодекса РФ к таким расходам относятся и расходы, которые были произведены в связи с созданием или усовершенствованием производимых товаров, работ или услуг, применяемых технологий и пр. Все такие расходы обобщены в статью расходов на научные исследования и (или) НИОКР. 

Как пояснила Марина Емельянцева, юрист юридического отдела компании "Налоговик", для стимулирования исследовательской деятельности и скорейшего внедрения новых технологий эти расходы принимаются не только независимо от полученного результата, но и в повышенном размере, фактические затраты принимаются к налоговому учету с коэффициентом 1,5. По сути, за счет снижения налога компенсируется около 10% расходов на НИОКР. Но такая льгота применяется не ко всем разработкам, а только к тем, которые входят в специальный перечень, утвержденный правительством РФ.

"В новом перечне принципиально изменилась группировка этих работ, добавлены многие новые, неизвестные ранее темы и направления исследований, - уточнила эксперт. - Например, раздел технологий энергоэффективного производства и преобразования энергии на органическом топливе дополнен разработками высокоэкономичных парогазовых установок небольшой и средней мощности". По мнению Марины Емельянцевой, изменения направлены на то, чтобы оживить исследовательскую деятельность в крупных компаниях, активизировать скорейшее внедрение положительных результатов таких разработок в производство товаров и услуг. 

ЮЛИЯ ВАСИЛЬЕВА, Российская бизнес газета

 

 

В РОССИИ ПЛАНИРУЕТСЯ СОЗДАТЬ АНАЛОГ АГЕНТСТВА ПЕРЕДОВЫХ ВОЕННЫХ ПРОЕКТОВ DARPA

Как сообщил сегодня в ходе выступления в Госдуме вице-премьер Дмитрий Рогозин, проект создания "Российской DARPA" в ближайшие дни будет представлен президенту, после чего внесен на рассмотрение в Госдуму и Совет Федерации, передает ИТАР-ТАСС.

По словам Рогозина, масштабное перевооружение армии и флота невозможно без программной организации фундаментальных и поисковых исследований в интересах обеспечения обороны и безопасности РФ.

"В рамках решения этой задачи мы создаем фонд для заказа и сопровождения прорывных высокорискованных исследований и разработок в интересах обороны и безопасности государства, а также создание технологий и продукции двойного назначения", - заявил вице-премьер, добавив, что соответствующий законопроект "в ближайшие дни будет представлен президенту, а потом внесен в палаты Федерального Собрания".

Как ранее Дмитрий Рогозин говорил о "российском DARPA", "в этой структуре, которая ни в коем случае не станет "вторым Сколково", будут работать всего 250-300 человек - ведущих специалистов в области военных технологий".

http://www.odnako.org/news/show_16243/

Однако.org

 

 

Партнерами Сколково к 2014 г могут стать около 40 мировых компаний

Инновационный центр "Сколково" планирует к 2014 году оформить сотрудничество почти с 40 крупными мировыми компаниями-ключевыми партнерами, сообщил в интервью телеканалу Russia Today вице-президент фонда "Сколково" по работе с ключевыми партнерами Конор Ленихан.

Говоря о привлечении новых инвесторов в проект "Сколково", Ленихан отметил, что "21 серьезная компания - речь идет о серьезных промышленных компаниях мирового уровня - уже проявила интерес (к "Сколково")". Эти компании уже оформили партнерство с фондом.

"Так что мы надеемся, что сможем в этом году привлечь 10 подобных инвесторов и приблизиться к нашему целевому показателю - около 40 компаний, которые полностью займут город инноваций к моменту запуска проекта в 2014 году", - сказал Ленихан.

На вопрос об ожидаемом объеме инвестиций Ленихан ответил, что "в среднем объем инвестиций каждой такой компании составляет порядка 100-150 миллионов долларов, и количество рабочих мест, создаваемых такими компаниями в "Сколково", в среднем составляет по 88 научно-технических специалистов на каждую".

Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории в ближнем Подмосковье будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий.

http://www.ria.ru/sk_news/20120228/578923626.html

РИА Новости

 

 

Разработана защищённая от износа игла атомно-силового микроскопа

Исследовательская лаборатория IBM в Цюрихе, славная множеством открытий в области микроскопии, создала новое прочное покрытие для иглы сканирующего атомно-силового микроскопа (АСМ), инструмента, который используется для получения изображений наноразмерных элементов поверхности.

Изображения формируются по мере проплывания кремниевой иглы над исследуемой поверхностью. Качество и природа покрытия иглы могут существенно расширить диапазон возможных применений, вплоть до использования АСМ при получении литографических масок в электронной промышленности с толщиной элементов не более 10 нм, то есть за пределами досягаемости для традиционных процессов, таких как электронно-лучевая литография.

Учёные давно мечтали о подобной возможности использования АСМ-иглы. К сожалению, красивую в теории картинку нельзя было реализовать из-за слишком быстрого износа кремниевой иглы при её движении над поверхностью.

Традиционно дополнительную устойчивость игле и снижение её износа обеспечивает нанесение алмазного покрытия. Но в некоторых случаях такая защита может оказаться удивительно нестабильной: при нагреве до 400 ˚С это покрытие попросту сгорает.

Это как раз и есть тот самый случай, который необходим IBM в её концептуальном проекте нового типа памяти (используя набор разогретых АСМ-игл, в тонком полимерном субстрате прожигают дырки; следовательно, физический размер одного бита может быть менее 10 нм (!), а плотность записи — достигать колоссальных значений). Хотя IBM даже и не пытается привнести эту технологию на массовый рынок, компания надеется адаптировать её для использования в производстве систем архивного хранения материалов или для быстрой биологической визуализации внутриклеточных процессов.

 Исследователи решили попробовать в деле кремний-углеродное (SiC) покрытие, лишь немногим уступающее по твёрдости алмазу. И не прогадали. Оно не горит, а при очень высоких температурах просто плавится. Таким образом, покрытие из карбида кремния остаётся по-прежнему прочным даже при 1 400 ˚С.

Правда, для реализации задумки IBM пришлось начать с разработки оригинальной технологии нанесения SiC-покрытия. Для решения этой задачи были привлечены учёные из Пенсильванского университета и Университета штата Висконсин (оба — США). Детали исследования опубликованы 8 февраля в журнале Advanced Functional Materials.

Процесс нанесения SiC-покрытия включает в себя имплантацию углеродных ионов в материал кремниевой иглы. Вокруг тонкой иглы создаётся плазма, содержащая ионы углерода, затем при приложении высокого напряжения происходит встраивание углеродных ионов в поверхность. Следующий шаг заключается в нагреве полученной иглы, утыканной многочисленными углеродными ионами, до 1 100 ˚С — температуры, которая необходима для того, чтобы заставить ионы углерода реагировать с соседними атомами кремния, образуя тонкую пленку карбида кремния. Причём, по словам учёных, толщина покрытия составляет всего 15–18 нанометров.

Однако некоторым отрезвляющим бризом звучат слова Чада Миркина, директора Института нанотехнологий при Северо-Западном университете . Он замечает, что в таких задачах, как создание технологий цифровой памяти, ключевой проблемой, ограничивающей подход, который предлагается IBM, является «черепашья скорость процесса».

С другой же стороны, использование АСМ для производства литографических масок имеет настоящий смысл, так как в этом случае скорость совершенно не важна.

http://www.nanonewsnet.ru/news/2012/razrabotana-zashchishchennaya-ot-iznosa-igla-atomno-silovogo-mikroskopa

Новости нанотехнологий и нанобизнеса

 

 

Телеком-операторы стали жертвами созданного ими бума смартфонов

Участники очередного Мобильного мирового конгресса (MWC) наперебой обсуждали растущую нехватку мощности беспроводных сетей — появление все более мощных смартфонов привело к многократному росту нагрузки на провайдеров. Все собравшиеся уверены, что именно у них есть решение — от ограничений возможностей менее «ценных» абонентов до «возвращения к истокам» вроде инвестиций в долгое время непопулярный стандарт Wi-Fi.

«Транспортные проблемы Барселоны (накануне конгресса местные профсоюзы грозили парализовать передвижение общественного транспорта) — полная фигня по сравнению с проблемами с трафиком, которые возникли у беспроводных операторов», — написал в своем Twitter один из отраслевых аналитиков, участвующих в конгрессе. В этом году в моду вошло понятие «устройства, жадные до трафика» (traffic hungry devices) — так обозначают устройства, постоянно скачивающие большие объемы информации — игры, ролики, обновления, новые письма и т.д.

В ПОЛКУ КАННИБАЛОВ ПРИБЫЛО

Все крупные вендоры представили на конгрессе новые, еще более совершенные и требовательные к возможностям беспроводного Интернета устройства. Sony вывела на рынок обновление линейки Experia, впервые в названии продукта нет упоминания Ericsson. Все представленные телефоны обладают обширными мультимедийными функциями, компания утверждает, что топовая модель линейки имеет лучшее на рынке разрешение экрана. Как уточняют менеджеры компании, выход линейки может принести ей до 30% мирового рынка «умных телефонов». Huawei представил линейку Ascend D, которую он рекламирует слоганом «самый быстрый в мире смартфон». Оператор Orange представил свой смартфон, впервые оснащенный процессором Intel. Особняком в этой цепочке премьер стоит компания Western Union, которая заявила, что будет продавать свою собственную модель телефона Yellow Phone. Как утверждают представители компании, их бренд настолько хорошо известен и пользуется доверием, что брендированные мобильники тоже будут иметь успех. Сервис моментальных платежей в модель, само собой, интегрирован. Western Union начнет продажи в странах Африки, но потом планирует развернуть дистрибуцию и по всему миру.

РЕАНИМИРУЕМ WI-FI

Стандарт Wi-Fi, который долгие годы был, мягко говоря, не модным среди операторов, предпочитавших вкладывать миллиарды во все более продвинутые сотовые сети, может пережить второе рождение. По крайней мере так считают в американской компании Ruckus Wirless. Представители компании отметили в своем докладе, что сети Wi-Fi в пиковые часы могли бы стать спасением для крупных городов. Идею поддерживают большинство вендоров оборудования. Также стала популярной идея дифференцированной тарификации. К примеру, в дневное время трафик может стоить в 10 раз дороже, чем в ночное. Тогда те, кто не заинтересован в срочности, но хочет скачать большие объемы информации, могли бы остаться лояльными клиентами при сохранении жизнеспособности сети, рассуждает топ-менеджер крупного производителя телеком-оборудования.

http://www.rbcdaily.ru/2012/02/28/media/562949982998074

Антон Бурсак, rbcdaily.ru

 

В ЧЕЛЯБИНСКЕ ПОСТРОЯТ УНИКАЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР

Челябинская компания планирует реализовать проект по созданию регионального инжинирингового центра совместно с ОАО "Роснано". Проект осуществляет "Уральский инжиниринговый центр", специализацией которого является производство гидроцилиндров для металлургии, машиностроения и других отраслей промышленности.

Об этом на совещании в министерстве промышленности Челябинской области сообщил президент холдинга "Уральский инжиниринговый центр" Валерий Бодров. Предположительно на территории Станкомаша будет создан инжиниринговый центр, производственный цех по выпуску гидроцилиндров и лабораторная площадка. Для реализации этих планов потребуется 250 миллионов рублей, из которых 200 миллионов - средства РОСНАНО, а 50 миллионов рублей - холдинга "Уральский инжиниринговый центр".

По словам Валерия Бодрова в апреле 2012 года "Уральский инжиниринговый центр" планирует заключить с РОСНАНО соглашение о сотрудничестве.

"РОСНАНО инвестирует в проект не менее 200 миллионов рублей и получит 49% в уставном капитале компании, - рассказал глава "Уральского инжинирингового центра", - мы со своей стороны предоставим площадку, технологии, патенты, кадры".

В собственности у холдинга есть производственная площадка на Станкомаше, которую "надо только перекрыть", и можно устанавливать оборудование.

"Если в апреле будет подписано соглашение, то уже летом мы можем приступить к строительству и в конце года начать производство", - отметил Валерий Бодров.

В перспективе будет создана инжиниринговая компания, предоставляющая полный спектр услуг - от проектирования до внедрения оборудования в производство. На первом этапе специализацией компании станут услуги по созданию пневмо- и гидроцилиндров.

"Основным отличием вновь создаваемого предприятия от существующих заводов по производству гидроцилиндров будет являться несерийность продукции и оказание полного цикла инжиниринговых услуг", - говорится в презентации проекта.

Покупателями этой продукции будут предприятия машиностроения и металлургии. Гидро- и пневмоцилиндры используются в дорожно-строительной технике, нефтяном и металлургическом оборудовании.

Глава холдинга также рассчитывает, что, кроме финансовых вливаний, РОСНАНО окажет помощь с поиском заказчиков, тогда как УрИЦ сосредоточится на развитии производства.

"РОСНАНО не участвует в производстве, и контрольный пакет остается у фирмы, которая будет это все "тащить". Их задачи - это финансовая помощь и менеджмент. Примерно через пять лет РОСНАНО продаст свой пакет, и у нас будет приоритетное право его приобрести", - рассказал Валерий Бодров.

К моменту выхода из проекта РОСНАНО годовой оборот компании должен составить не менее миллиарда рублей.

В настоящее же время помимо кадровой и технологической базы в совместное предприятие необходимо внести 50 миллионов рублей. Эти деньги "УрИЦ" намерен взять в кредит под гарантии областного правительства. Гарантии под кредит в размере 20 миллионов рублей готов предоставить областной фонд содействия кредитованию малого предпринимательства Челябинской области, однако недавно стало известно, что денег требуется больше.

"Мы рассматривали сумму кредита в размере 20 миллионов рублей, однако сейчас проект "подгоняется" под требования РОСНАНО, и его финансовые характеристики меняются", - уточнил директор фонда содействия кредитованию малого предпринимательства Челябинской области Андрей Лазарев.

Возможно, что гарантом кредита выступит областное правительство, включив данный проект в список приоритетных инвестпроектов Челябинской области.

"Мы ждем знакового подписания соглашения с РОСНАНО, которая является стратегическим соинвестором проекта и партнером. Правительство Челябинской области будет оказывать содействие в решении вопроса о выдаче государственных гарантий и привлечении кредита. Любое инновационное предприятие может надеяться и даже вправе требовать поддержку правительства области, которую мы оказываем в рамках тех полномочий и законов, которые у нас есть. Помощь будет оказываться любым предприятиям, которые хотят развиваться, открывать рабочие места, производить инновационную продукцию", - сказал на совещании министр промышленности Челябинской области Владимир Павлов. - Предприятие имеет солидный научный потенциал, у него очень интересные инновационные наработки. У нас есть возможности, и поддержка будет оказана".

"Востребованность этой продукции будет зависеть от востребованности дорожно-строительной техники, в которой используются гидроцилиндры, все это должно быть учтено в маркетинговых исследованиях, - считает генеральный директор НПО "Электромашина" Олег Доброногов. - Конкурентная среда на этом рынке уже сложилась, есть несколько российских предприятий, которые занимаются выпуском гидроцилиндров. Возможно, что новое предприятие сможет получить какие-либо целевые заказы, например, заказчиком может стать Челябинский тракторный завод".

"Думаю, что если компания предложит удачные технические решения, то помимо РОСНАНО найдутся другие инвесторы. В любом случае предприятиям области необходимо техническое перевооружение, возможное только в рамках государственно-частного партнерства", - резюмирует аналитик ФА "Милком-Инвест" Виталий Шурупов.

Учебно-инжиниринговый центр

Был создан в 1995 году в качестве предприятия, решающего комплекс задач по модернизации и автоматизации производства на металлургических, нефтегазодобывающих и перерабатывающих предприятиях. В 2007 году предприятие преобразовано в холдинг компаний ЗАО "Уральский инжиниринговый центр" (УрИЦ).

Сегодня УрИЦ - это динамично развивающаяся компания со штатом персонала свыше 300 человек. Холдинг включает в себя проектные, научно-исследовательские, производственные, ремонтные, сервисные и учебные подразделения. Основное направление деятельности - поставка "под ключ" технологического оборудования, включающего механику, гидравлику, электросиловые системы, автоматику, программное обеспечение и системы диагностики. 

http://www.nanonewsnet.ru/news/2012/v-chelyabinske-postroyat-unikalnyi-inzhenernyi-tsentr

Nanonewsnet.ru

 


© 1995 - 2017 г. Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И.Ульянова (Ленина) (СПбГЭТУ «ЛЭТИ»)

Государственная лицензия на образовательную деятельность № 1103 и аккредитация

Информация, размещенная на сайте, соответствует требованиям, указанным в пункте 3.2 статьи 32
Федерального закона от 12 января 1996 года № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
и Федерального закона от 08 ноября 2010 года № 293-ФЗ

Министерство образования и науки РФ | Федеральный портал «Российское образование»
Единое окно доступа к образовательным ресурсам | Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов | Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов

Свидетельство о регистрации СМИ 6+

Все права защищены законом Российской Федерации.